3月5日上午，第十三屆全國人民代表大會第四次會議在人民大會堂開幕。政府工作報告提出要“健全城鄉流通體系，加快電商、快遞進農村”。
這既是自2014年以來，“快遞”連續8年被納入政府工作報告，也是自去年政府工作報告提出“支持快遞進農村”以來，第二次強調“快遞進農村”。
國家郵政局局長馬軍勝指出，從“支持”到“加快”的一詞之變，側面反映了快遞進農村取得了較好成效，這既是中央對快遞進農村提出了更高的要求，也是為快遞進農村提供了更好的機遇和更大的支持。
作為國內快遞企業之一的韻達，近年來也積極響應，按照國家郵政局“快遞進村”工作部署，加快拓展建設農村快遞網絡。公開資料顯示，2020年上半年，韻達縣級以上城市覆蓋率已達到95%，“向下”增加開通了400多個鄉鎮，為電商進村、服務農民夯實根基、提供支撐。
在云南賓川縣，韻達賓川網點正通過實際行動，實現下屬10個鄉鎮韻達快遞網絡全覆蓋，并在其中10個自然村設立快遞服務點。回想起當初進行鄉鎮網絡鋪設及目前正在穩步推進的快遞進村工作，韻達賓川網點負責人周家第感慨頗深。
2010年，周家第放棄在大理的工作，帶著老婆孩子舉家遷到賓川，成為韻達大家庭中的一員。
“我們是偏遠西部小縣城，地方小，經濟欠發達。” 周家第說，2010年，他剛到賓川時，韻達在整個賓川縣城每天派件只有七八票，一兩周才取到一票快件。
面對艱難的開局，周家第和妻子并沒有被困難嚇到，通過發宣傳單等方式，日常想方設法提升韻達在當地知名度。經過兩人的用心經營和不懈努力，2014年，韻達賓川縣公司派件量上漲到每天三百多票，攬件量達到每天二三十票。
在日常經營過程中，周家第發現，雖然縣城快遞行業競爭激烈，但廣大的農村市場還是一片空白，大有可為。為了公司的長遠發展，周家第決定搶先一步，提前布局鄉鎮網絡。
韻達賓川縣賓居鎮分部
2014年，韻達州城鎮服務點正式開通。州城鎮距離賓川縣城12公里，是當時賓川下屬10個鄉鎮中經濟發展最好的鄉鎮。
周家第說，剛開始，他采取了承包的方式布設鄉鎮站點，“找好承包商以后，我就將鄉鎮快件分揀出來，通過中巴車帶到鎮上服務點。”
讓周家第沒想到的是，州城鎮站點開通第一天，承包商派送完12票快件，就以件量太少，不掙錢為由，將站點又交回了周家第手上，這讓周家第很是無奈。
后續，周家第又尋找了幾位承包商，并承諾不用承擔快件物流費，但承包商穩定問題及服務問題一直未得到很好解決。
面對出師不利，周家第經過慎重思考，決定采取先直營，再轉包的模式，布設鄉鎮站點。周家第說，后續鄉鎮網點建設，他都采取高標準，如在門店建設上，統一按照總部標準化門店的要求進行建設；在服務和時效上，鄉鎮快件享受與縣城快件同等的當日達時效和服務。
在這種經營思路的引領下，雖然前期投入比較大，但取得的效果也是最顯著的。“2016年，我們州城鎮站點就順利完成轉包，目前，該站點每天派件量達到四五百票，攬件量達到五六十票。” 周家第說，通過優質服務和時效，建立韻達口碑后，鄉鎮網點鋪設也加快了很多，轉包也更加順利。
2019年，賓川縣韻達大營鎮站點正式開通，這也標志著賓川縣下屬10個鄉鎮實現了韻達服務網絡全覆蓋，并保持穩定運營。在賓川縣，無論是距離縣城十公里的鄉鎮，還是距離縣城最遠七十余公里的鄉鎮，都能享受到韻達便利的當日達寄遞服務。
2020年，周家第在完成鄉鎮網絡布局后，又馬不停蹄開始著手推進快遞進村工作。目前，韻達賓川縣公司已在10個自然村設立了快遞服務點。
周家第說，經過布局鄉鎮網絡，這些年他切實感受到了來次鄉鎮市場巨大的需求和市場活力，“目前，來自鄉鎮地區的派件量占到我們公司總派件量的50％左右，發件量也占到公司總發件量的20％左右。”
韻達賓川縣西大橋分部
目前，完成賓川縣“快遞進村”工作仍有很長一段路要走，也會面臨更大的困難，周家第說，得益于國家多年的脫貧攻堅工作，當地群眾紛紛投入水果產業發展行列，依托電商和快遞，賓川縣農產品正加速“飛向”全國各地，“我們將克服困難，繼續推進‘快遞進村’工作，把‘困’在農村的農產品，通過韻達便利的服務網絡，‘飛向’全國各地，讓大家錢包越來越鼓，為當地脫貧攻堅和鄉村振興貢獻積極力量。
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