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        行業(yè)資訊

        濟南到柳州物流:寫給物流老板與員工的忠告

        發(fā)布者:利貞物流 發(fā)布日期:2019-10-18
        物流老板該知道的:

        1不要老是認為你的員工錢賺得太多,想辦法苛扣工資,這樣只會造成員工的流失率更高。
         
        2不要把每個員工,特別是搬運工想得很猥瑣,貨物丟失了就想當然的是他們的問題,貨損是他們?yōu)榘l(fā)泄不滿有意造成的,屬于純碎的不負責任型人才。其實員工素質(zhì)也有高低,絕大多數(shù)的搬運工還是具有良好的職業(yè)道德。很多時候只能判斷為代表的是個人行為而已。當然還有的是因為用人招聘時審核不過關(guān)而已,企業(yè)也要從自身尋找問題。
         
        3不要總感覺搬運工的工資拿得太高,其實在物流一線上他們是最值得尊重的人。無論嚴寒酷暑,他們永遠都是在貨場上忙碌的人,有時甚至是通宵達旦的工作。他們是在用真實的汗水,廉價的勞動力來換取自己想要獲得的受益。滿身臭汗永遠是他們的真實寫照!
         
        4不要總抱怨你的員工要求太多太高,其實人往高處爬很正常的,何況員工都是有家有口的。
         
        5不要輕易的去為了節(jié)約開支而聘請一些剛拿駕照的小新手來駕駛你的車輛,有時修車費用會嚇死你。
         
        6不要整天對你的員工下達不同的號令,公司的執(zhí)行力絕不是一朝一夕就可完成!
         
        7不要因為一時興起而塑造企業(yè)文化,企業(yè)形象。企業(yè)文化體系的形成是需要長期日積月累來完成的。
         
        物流員工該知道的:
         
        1不要老是感覺你的老板很苛刻,老是苛扣你的工資。為什么會克扣你的工資,我相信某些時候更值得我們自己去反省。
         
        2不要把對老板的怨言發(fā)在貨物運輸或者客服上。現(xiàn)在的監(jiān)控設施和信息技術(shù)都比較完善,你的那些小動作和小情緒或許還沒做到就已經(jīng)被察覺。要想人不知,除非鬼不覺!所以,帶有報復性或者僥幸而做違背企業(yè)規(guī)范的事情是最愚蠢的決定,只會讓老板對自己更加警覺,陷自己于不義。
         
        3你付出多少,你就會收獲多少。這就是現(xiàn)實,不付出哪里會有收獲?當你臭汗淋漓但是又很快完成了老板交代的每一項任務時,我相信老板的心都會被融化的。腳踏實地的做事,坦坦蕩蕩的做人,這就是受人尊敬的理由!
         
        4要想拿到高工資,首先得把企業(yè)的利益放在第一位。沒有好的企業(yè)哪來好的福利。而客戶就是最好的上帝,也是福利的造物主,所以我們得為企業(yè)的生產(chǎn)盡心盡責。有了大家庭的安定才有小家庭的小富即安,也有成員的幸福,所以這里依舊需要員工的努力和堅持。
         
        5經(jīng)驗豐富的駕駛員雖然招聘起來工資要求高,但是往往他們省下來的錢往往比那廉價的收入還要高。當你發(fā)現(xiàn)車輛只是小問題時,不妨自己動手弄弄吧,懂得為企業(yè)添磚添瓦最終會溫暖了自己。
         
        6嚴格遵守一個企業(yè)的各種管理制度,消防,安全,貨場管理,宿舍管理等等。這些不是需要強制執(zhí)行的,但是真心希望員工可以自覺遵守,真正的為企業(yè)帶來效益。
         
        7不要總是埋怨公司里整天發(fā)號施令,述說企業(yè)文化,其實企業(yè)文化,執(zhí)行了是對企業(yè)最好的支柱,需要我們自己去支持和完成,最終讓企業(yè)受益,讓自己的福利有改變!
        所以,作為老板和員工應該為了共同的目標和利益奮斗!
         
        而老板該做到的:
         
        1員工努力了,應該嘉獎,有獎有罰才行!
         
        2員工成功了,請好好的給他表現(xiàn)的機會和提升的空間,讓他的舞臺更廣闊。
         
        3員工的在困難時期別忘記用心去關(guān)照他。
         
        4搬運工,最苦逼的勞動力,請珍惜他的汗水,用尊重獲得他們的信任。
         
        5司機,周而復始的奔波不停,請為他保證一個足夠的休息空間,讓他們盡可能的降低駕駛和疲勞作業(yè)。叉車司機也是如此。
         
        6管好企業(yè)的客服,財務,機構(gòu),切實做好貨場管理。
         
        7最難管控的是人而不是貨物,再好的信息系統(tǒng)抵不上一支優(yōu)秀而又有凝聚力的團隊。過硬的技術(shù)設施和強大的團隊力量是企業(yè)前行最大的支持者!
         
        而員工必須做到的:
         
        1在日常工作中,不隨便浪費資源,習慣于隨手關(guān)電等,為企業(yè)節(jié)約能源。
         
        2當那個老板比你還節(jié)約時,似乎時刻計算時,你可知道他面臨的開支有何等多,車輛,人工,房租,水電費,稅收等等,所以老板沒有你想象的那個輕松,學會換位思考。
         
        3老板給你機會表現(xiàn),請好好珍惜。不給你機會,請好好地反省!不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤才是最大的進步!
         
        4人為刀殂,我為魚肉!不要總是想著老板剝削你。你有能力自己創(chuàng)業(yè)的那天,你同樣會是今天的老板。不是所有的老板都是吝嗇鬼。只是老板賺錢了員工才會有更好的福利。而老板要賺到錢也需要員工去幫忙創(chuàng)造價值。
         
        5沒有誰看不起你,最怕你自己看不起自己。
         
        6一個團隊的力量和每個人的力量的融合是離不開的。請融入你的團隊中來,我們是企業(yè)的一份子,我們有權(quán)利和義務為企業(yè)來實現(xiàn)價值。
         
        或許這是一份寫得不夠完美的忠告,但是面對現(xiàn)實的物流生活,希望有所為而有所不為!

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