物流人：所有的失去 都是為更好的未來讓位
失去了鐵斧頭，神明會(huì)送上金斧頭銀斧頭；
吃下了毒蘋果，是為了得到王子的親吻；
掉進(jìn)井里的金球，是為了創(chuàng)造與王子相遇的機(jī)會(huì)；
……
上帝在關(guān)上一扇窗的同時(shí)，一定會(huì)為你打開一扇門。
在這個(gè)中小微物流企業(yè)生存變得越來越困難的時(shí)刻，大家似乎越來越意識(shí)到企業(yè)發(fā)展中的瓶頸，企業(yè)的生存問題日益突出，以前友好的客戶也變得刁難，手里的單子在慢慢的揮發(fā)，所有曾經(jīng)覺得非常輕松的工作，現(xiàn)在都步步維艱。
但是，作為一直在物流這條路上奔跑的物流人，我們堅(jiān)信，所有的這些困難和失去，都是為了迎接更好的未來。正如上升的熱氣球中，丟掉一些包袱，咱們這個(gè)熱氣球就會(huì)上升的越來越高。
一、失去，讓你更好的揚(yáng)長補(bǔ)短
現(xiàn)在的物流企業(yè)越來越多，競爭壓力也越來越大，價(jià)格、服務(wù)、速度、安全性都成為同行競爭的焦點(diǎn)?？蛻粜枨笕找娴亩鄻踊?，物流企業(yè)自身存在各種優(yōu)劣勢，因此，在不斷的市場競爭中，在一次次與客戶洽談的失敗中，物流企業(yè)將更快的意識(shí)到，企業(yè)自身在發(fā)展中有哪些瓶頸是需要突破的，有哪些服務(wù)是需要?jiǎng)?chuàng)新的，有哪些合作是需要加強(qiáng)的。這樣，物流企業(yè)就能更好的對(duì)企業(yè)發(fā)展中問題進(jìn)行管理和優(yōu)化，以更加適應(yīng)市場的需求。
所以，咱們物流企業(yè)不要糾結(jié)于一次訂單的失去，也不要糾結(jié)于在一場競爭中的失敗。靜下心來，好好思考一下失敗的原因，然后將這些導(dǎo)致失敗的誘因都扼殺在初生階段。在下一次的競爭中，避免這些問題的再次出現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說，是一件有益于長遠(yuǎn)發(fā)展的事情。
二、失去，讓你有更多的選擇空間
物流企業(yè)作為物流行業(yè)中承上啟下的環(huán)節(jié)，對(duì)于整個(gè)物流生態(tài)圈有著至關(guān)重要的作用。對(duì)于小微物流企業(yè)來說，向上對(duì)接貨主企業(yè)及大中型三方物流企業(yè)，向下直接對(duì)接個(gè)體司機(jī)群體。與貨主企業(yè)與個(gè)體司機(jī)建立良好的合作關(guān)系，是小微物流企業(yè)生存的必要選擇。但是，現(xiàn)在物流行業(yè)中作為中堅(jiān)力量的小微物流企業(yè)數(shù)量龐大，這也讓貨主企業(yè)與個(gè)體司機(jī)有了更多的合作選擇。小微物流企業(yè)與上下游的合作聯(lián)系也變得不那么緊密了。
隨時(shí)棄你而去的貨主與隨時(shí)站到別的陣營的司機(jī)，都會(huì)讓小微物流企業(yè)感覺生存發(fā)展的壓力與危機(jī)。其實(shí)，對(duì)于小微物流企業(yè)來說，暫時(shí)的中斷合作，為企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的修整機(jī)會(huì)。資金不足無法墊資？品牌影響力不夠，無法打動(dòng)客戶？車源不足，無法隨時(shí)調(diào)度到最優(yōu)車源？資質(zhì)不夠，無法參與到更高端的競爭中去？這些，也許都是企業(yè)發(fā)展過程中的不可跨越的鴻溝，所以，物流企業(yè)在發(fā)展過程中不能一味的單打獨(dú)斗，應(yīng)該適當(dāng)?shù)慕柚饬Y源，來彌補(bǔ)自己企業(yè)發(fā)展過程中的不足，路歌春芽計(jì)劃正在致力于幫助中小微物流企業(yè)做大做強(qiáng)，讓中小微物流企業(yè)具有更強(qiáng)的市場競爭力，成為有品牌影響力與綜合資源能力的企業(yè)，在上下游的銜接中占據(jù)主導(dǎo)的地位。
被動(dòng)接受與主動(dòng)出擊，孰優(yōu)孰劣一眼就能確定。在物流行業(yè)日趨復(fù)雜的市場競爭中，物流企業(yè)不要被眼前的失去牽絆住，而是應(yīng)該努力的尋找失去的根源，并有效的通過自身的努力與外力資源，打破當(dāng)前的困局，做大做強(qiáng)自己，才能穩(wěn)定市場地位，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。
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